地域資源活性事業を活用して立ち上がった亘理（わたり）事業所（宮城県）は、緊急雇用創出事業が終了し２０１５年４月から自立的な経営への苦闘が始まりました。9月から私が所長を務めることになり、東北復興本部からも経営改革が迫られました。「ピンチの神」が舞い降りてきましたが、「何としても仲間も守り抜く」と覚悟を決め、事業所では全員が経営を理解する取り組みを開始。小さな取り組みを繰り返すことで、全員が経営の主人公になっていきました。（所長　池田道明） 　「助けてくれ」 　亘理事業所をやり抜く「覚悟」を決め、10人の仲間と持った団会議で、まず呼びかけました。 　東北復興本部での話し合いの結果、４カ月で経営改善と就労支援の制度活用の目処を立てると決めてきました。でも、一人ではできません。 　「私がみんなを守るのではなく、みんなで守りあってくれ」 　仲間は「このままでは辞めたい」「どうしていいかわからない」とも言っていたので、辞めてしまうのではないかと心配していましたが、全員が経営改善に向かうことになりました。 　まずは基盤づくりとして、仲間の「心を一つ」にすることを重点に取り掛かりました...